“一味追求整潔不讓開小店的城市是死城”，2016年，李克強總理在國務(wù)院常務(wù)會議上談到地攤經(jīng)濟時表示。

在今年召開的全國“兩會”上，全國人大代表楊寶玲建議，在進一步加強規(guī)范城市管理的同時，因地制宜，釋放地攤經(jīng)濟的最大活力。

2020年3月15日，成都市城管委發(fā)布新規(guī)，允許地攤經(jīng)濟開展，短短兩個月保障了近8萬人就業(yè)，在疫情之下，給中小商戶帶來了一股暖流。

中國的地攤經(jīng)濟一直都頗具爭議，一方面，它是中國數(shù)以萬計小商戶賴以生存的根本，國家經(jīng)濟發(fā)展的重要部分;另一方面，它是城市臟亂差管理的難題，是一個城市發(fā)展的兩難。

對于“地攤經(jīng)濟”，真的是一個令人甜蜜的煩惱。

01、地攤經(jīng)濟從清明上河圖走到現(xiàn)代都市的大街小巷

在清明上河圖長卷中，挑擔(dān)的、支攤的、吆喝的……地攤經(jīng)濟構(gòu)建了北宋經(jīng)濟的繁榮，也是這煙火氣息讓清明上河圖成為了傳世佳作。

 

 

雞毛換糖進一步激活了改革開放市場經(jīng)濟，這一模式的推廣，讓眾多小商家積累了原始資本，也才有了后來義務(wù)乃至全國中小經(jīng)濟體的繁榮。

地攤經(jīng)濟的靈活模式，成為了改革開放的重要推動力。

在疫情之下，互聯(lián)網(wǎng)直播賣貨成為了新生代數(shù)民商戶自救的利器，但對于一些年歲較高，沒有太多互聯(lián)網(wǎng)接觸經(jīng)驗的人來說，他們最倚重的還是推著小車或者挑著擔(dān)，找上一塊空地，膽戰(zhàn)心驚的經(jīng)營一整天。

在這個時代，除了看到那些利用了新技術(shù)手段能夠搶先一步的新生代，還需要等等那些采用傳統(tǒng)手段走得慢，落后的老一代。只有讓這兩者都得到良好發(fā)展，整體社會才會更加平衡進步。

 

 

對于一些沒有什么工作技能的底層人員來說，歲月的增長意味著競爭力的降低。

建筑工地之類的體力活過于勞累，年歲過高身體吃不消;稍微輕松點的工作收入太低也不足以維持其基本生活。就比如去做保安一個月就那么一兩千，年輕點小伙子的還能夠有三千左右。

而地攤經(jīng)濟靈活的經(jīng)營方式，較為可觀的經(jīng)營收入，成為了其重要的維生手段。

也正是因為有了地攤經(jīng)濟，解決了很多人的就業(yè)問題。同時，活躍在大街小巷的地攤經(jīng)濟，也便利了普通百姓的生活需要，活躍了城鄉(xiāng)交流。

疫情之下，無論是國家還是底層民眾，最為重要的就是穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)?shù)倪^下去。

對于底層民眾來說，想要活下去最重要的就是需要有足夠的經(jīng)濟來源，相對于政府優(yōu)惠券等一系列措施，開源對其來說更為重要。

畢竟，沒有錢也用不了企業(yè)那些滿100-50的消費券。

 

 

02、一堆優(yōu)惠券不如支個攤

受疫情影響，一季度GDP下降6.8%，兩會期間，政府工作報告對全年經(jīng)濟增速不設(shè)具體目標，引導(dǎo)各方面集中精力抓好六穩(wěn)、六保。

為了刺激消費，激活經(jīng)濟，各地政府、企業(yè)采取了眾多手段刺激經(jīng)濟恢復(fù)，對于眾多消費者，感知最為明顯的就是一堆消費券的發(fā)放。

全國各地餐飲、購物、汽車等消費券大量發(fā)放，不過，看似熱火朝天的背后，有的消費券其實也是無用功，分門別類的消費券，分得越細，限制就越多。除了餐飲、購物之外，一些汽車類消費券對于大多數(shù)消費者來說，都沒有太大的作用。

同時，每個區(qū)域有限制，一個城市幾個區(qū)，領(lǐng)了消費券就只能在指定區(qū)域使用，還必須得滿多少減多少，本身只想買50的，為了湊單還得自己再多掏50，有的是真的實惠了，有的則是得不償失。

更重要的在于疫情結(jié)束后，全國經(jīng)濟遭受重創(chuàng)，消費者的收入也隨之降低，消費信心也受到牽連，消費者想買但是沒有錢，怎么帶動消費。

相比起發(fā)放消費券，讓近兩個月沒有收入的消費者去大量消費，這也不太現(xiàn)實，更重要的還是需要讓消費者腰包鼓起來，不然消費者只能節(jié)流，很難開源。

一堆消費券的發(fā)放不如放開空地，讓大家能夠自由活動，支個攤先解決自己的生計問題。

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地攤經(jīng)濟對于商家來說，無需太多資金投入，不要太高學(xué)歷，只要有一塊地盤，就能夠盤活資產(chǎn)，產(chǎn)生效益;對于消費者來說，地攤經(jīng)濟緊貼生活區(qū)域，極大地便利了用戶日常生活。

在2016年李克強總理對地攤經(jīng)濟就有過表態(tài)，不能一禁了之，但過了這么多年，為何各地政府還是對地攤經(jīng)濟采取嚴格管理措施?地攤經(jīng)濟促進了市場的活性，促進了就業(yè)，在疫情期間是絕佳的調(diào)節(jié)劑。

地攤經(jīng)濟既接地氣，也增加生氣，兩全其美，但現(xiàn)在最大的問題就在于管理。

03、地攤經(jīng)濟是“牛皮癬”更是“致富經(jīng)”

在中國的城市化發(fā)展中，地攤經(jīng)濟曾起到過重要作用，地攤經(jīng)濟代表的就是城市的生活力。街邊的小吃、小店都是每座城市的文化符號，都是其特色之處，吆喝聲叫賣聲聲聲入耳，那才是一個城市的活力所在，接地氣的才是最真實的。

然而，隨著各城市的發(fā)展，各地的管理都開始工廠模式化，統(tǒng)一粉飾的街道，統(tǒng)一的裝潢門面，看著整潔的街道，缺少了很多曾經(jīng)的煙火。

市井氣息不再，有的只是模板化的特色長街，長街有了，但那份自然卻褪去了。

 

 

對于城市管理來說，統(tǒng)一標準化的操作最簡單，直接全都弄成一樣的，就跟機器生產(chǎn)一樣。

而地攤經(jīng)濟則打破了這一整齊劃一，由于其零散不一的特性，成為了眾多城市管理者嚴重的“牛皮癬”，一直致力于處理掉這塊頑疾。哪里有地攤，哪里就有管理人員的介入。

然而，這樣一來整潔的街道有了，充滿煙火的市場卻沒了;更多的游客來了，但那份自然市井卻沒了。

城市管理真的需要這么程式化么?泰國清邁的周末集市，土耳其伊斯坦布爾的大巴扎，香港的九龍旺角的廟街夜市。

這些都是地攤經(jīng)濟的活力所在，也成為了一個城市的對外名片。

對于城市管理來說，整齊劃一管理固然輕松，但多元并茂的城市才應(yīng)該是真正該有的樣子。深夜食堂觥籌交錯，三五好友成群結(jié)隊，坐在街邊談天說地不亦樂乎。

 

 

人間煙火才是真的人情所在，在城市國際化發(fā)展中，煙火氣是對外真實展示的最好窗口。

成都這座“網(wǎng)紅”城市，又一次做好了“網(wǎng)紅”的帶頭表率作用，也證明了城市管理中，只要管理得當(dāng)，地攤經(jīng)濟不僅不影響市容，反而將成為促進經(jīng)濟發(fā)展的最佳良藥。

成都的經(jīng)驗表明，只要做好規(guī)劃，提高管理水平，釋放地攤經(jīng)濟活力，讓城市更有煙火氣是完全可行的。

在這個非常時期，利用好地攤經(jīng)濟的活力，將為我們的經(jīng)濟復(fù)蘇帶來重要的動力。